人物小传：张明，总参某工程兵旅旅长。1954年6月出生，1973年12月入伍，1976年3月入党。历任排长、副连长、股长、所长、科长、副部长、副旅长等职。3次荣立二等功，7次荣立三等功。1992年赴柬参加维和行动，被授予"联合国维持和平勋章"，1999年被总参树为"优秀旅团主官标兵"，2000年被评为全军基层建设先进个人。
　　
    在全军立功受奖的功劳薄上，总参某工程兵旅荣立过集体三等功；在全军基层建设先进单位的光荣榜上，这支劲旅又榜上有名；在总参抓基层先进"一线指挥部"的行列里，也连续两次写上了这个旅的名字。官兵们说，这些殊荣的获得，旅长张明功不可没。
　
　新年伊始，笔者来到驻在燕山之麓的这支英雄部队。虽然正是数九寒天，但在这绿色的军营里，记者感受到的分明是春天蓬勃的生机。原因何在？经过几日的采访，笔者终于在这位被官兵誉为"功勋旅长"的一个个平凡故事中悟出了答案。

    功勋，矗立在官兵的心坎里
　
　2001年4月的一天，老战士杨国旗敲开了张明办公室的门。刚一见面，他就紧紧握住张明的双手，泣不成声地说："张旅长，是你给了我第二次生命啊！"

　原来，1999年上半年，小杨确诊患直肠癌后，面对病魔的阴影和家庭的贫困，一度失去了生活的勇气。张明听说后，立刻来到他的病床前，用兄长情、战友爱，鼓励他振作起来，积极配合医生治疗。在那段时间里，张明只要看到有关治癌的偏方，就注意一一记下来，等到探望时捎过去。还多次托人从外地买来特效药，支持小杨与病魔抗争。

　"对患病的战士，我们要加倍爱护，不能冷了他们的心！"张明在常委会上大声疾呼。"一班人"思想统一，倾注真情。旅里不仅全额承担了小杨数万元的医药费，而且还为其解决了家庭部分实际困难。现在，手术后的小杨思想稳定，病情日趋好转，在养病的同时，还积极为连队建设出谋划策。

　寒风中，送行的站台上，老兵们握着张明的手，久久不愿松开，通红的眼睛里流下一行行惜别的泪水……在这一幕幕感人场景的背后，蕴含的是张明一个个解不开的爱兵情结。

　逢年过节，在官兵最容易想家的时候，张明总是和机关的同志一道 ，深入到每一个连队、哨位、值勤点进行慰问，把组织的关怀和温暖送到官兵的心坎里；数九寒冬，担心值勤的战士深夜挨冻，张明让机关给战士买来了棉大衣、皮手套、毛皮鞋；施工工地，看到战士们的服装磨损得厉害，张明就让军需部门送来了一套套崭新的作训服、一双双合脚的胶鞋。战士们感慨地说："我们连队干部没有想到的，旅长为我们想到了；我们自己没有想到的，旅长也为我们想到了。"

　赴柬参加联合国维和行动的同志清晰地记得：1992年的夏天，时任后勤科长的张明，为了保证官兵吃上安全的食品，不顾个人安危，亲自抽样尝试被热浪炙烤得开始变质的罐头，最后导致食物中毒，经紧急抢救才脱离危险。这一壮举在驻柬维和部队中一度传为美谈，都知道中国工程兵大队有一个为了战士不惜命的"军需官"。

　"带兵一阵子，为兵一辈子。当领导的，一定要为战士的明天着想。"在张明的提议下，旅里本着"入伍即入学，退伍即毕业"的原则，与中国农业大学等单位进行协作，每年开办烹饪、驾驶、机修、电脑、养殖、种植等培训班，使战士在服役期间能学到一技之长。

　目前，旅里已有1240多名战士取得了大中专学历或技术等级证书，工程兵旅也已成为多家公司的定点招聘单位。有400多名退伍战士凭借一技之长，在地方找到了用武之地，成为带动家乡腾飞的致富能手，有的还当上了经理和老板。

    功勋，熔铸在基层建设的新貌里
　
　在张明为数不多的珍藏里，有一枚"金质工程兵徽章"特别引人注目。这是对他发扬工程兵"特别能战斗，特别能吃苦，特别能忍耐"的"白龙马"精神，不计名利、真抓实干、无私奉献的最好褒奖。

　前几年，旅里有一个营移驻北京后，暂时住在一座废弃多年的老营房里。院内杂草丛生，基础设施比较差。一到夏天，臭味刺鼻难闻，苍蝇蚊子满天飞。留住了官兵的人，但没有拴住官兵的心，营里的问题接连不断，每年要求转业、调离的干部、战士人数居高不下。

　有一次，技术员小罗在特区工作的女朋友千里迢迢赶到营里准备完婚。可看到部队住在半山腰，连上厕所、洗澡的地方都没有，大失所望，第二天就不辞而别。小罗考虑再三，年底还是向营党委提交了转业申请。

　战士徐明的父母3次要求来队看望他，但每次都被他以工作忙委婉地拒绝了，连队干部问他为什么不让父母来队，他说："我不想让父母看到住的是这个样子，他们会伤心的。"

　类似的事儿还有很多。张明得知后，陷入了深深的沉思。"以苦为荣，不等于安于守穷；乐于奉献，不等于苦熬硬撑，要让官兵以部队为家，我们首先要把部队建设得像个家。"张明暗暗下定决心，没有条件，创造条件，再苦再难，也要把硬件设施搞上去，营造一个拴心留人的良好环境。

　近年来,旅里每年都要投资数百万元，用于加强基础设施建设。新建楼房1万多平方米，绿化营院5万多平方米，铺设道路2万多平方米……整个营区实现了"空中无电线，地上无水沟，四季有花草，道路无斜线"，建起了一座座花园式营院。2000年下半年,前来参加军事演练的某部官兵进驻后,由衷地感慨道:"像这么美的营院，再过20年也不会落后。"

　张明常说："我们当领导的，小到一言一行，大到拍板决策，时时刻刻都要把基层官兵的利益放在第一位。"他要求各级干部"常想基层难，常思基层苦，劲往基层使，钱向基层花"，努力为基层官兵解难排忧。

　旅里大部分单位驻在偏僻山区，看电视是官兵主要的娱乐方式之一。但是由于周围山峦起伏，电视信号衰减厉害，平时仅能收到的两三个频道，还经常有影无声、有声无影，看电视成了官兵萦绕心头的一个"奢望"。

　这个情况引发了张明深深的思索。强烈的责任感使他敏锐地感到，在信息高度发达的今天，官兵的文化生活不能再在低层次上徘徊了。经过一段时间的考察论证，张明向党委提出了从解决看电视难入手，改善官兵文化生活条件的方案。
　
    为了彻底解决这一难题，张明多次深入每个营区调查，并请来广电部门的技术人员一起研究施工方案。经过多方共同努力，全旅所有营区都安装了卫星电视地面接收系统，收视频道一下子增到了20多个。并且，依托上级"绿网工程"，连通了中国教育网，战士们不出连队就可以上网看新闻、查信息、学知识。
　
　现在，每个连都有一个俱乐部、一个微机室、一个图书室，一台29寸彩电，一台VCD机。每个营都有一个篮球场，一个羽毛球场……实现了文化设施的配套化、系列化。

　在下大力狠抓硬件建设，改善物质文化生活条件的同时，张明同样注重在加强部队作风建设上下细功夫、实功夫。

　1999年元旦晚上，张明到一个营查铺查哨，结果还算满意。但是在回旅部的路上，他总觉得有点纳闷，而且越想越不对劲。

　这个营此前一直作为保障分队配属某仓库，并由其代管了多年。归建后，部队一下子转变为以担负工兵专业训练任务为主的全训分队，官兵一时很难适应任务和角色的转换，各种问题比较突出，一度成为全旅注目的"焦点"。

　是营里的情况一下子变好了？还是有人预先通报了情况？揣着种种疑问，张明决定杀个"回马枪"，来个突击检查。

　半夜12点，张明又折回营里。眼前的景象着实让他吃了一惊。值勤的哨兵不见了，超过熄灯时间2个多小时，个别官兵还在打朴克……平时"好脾气"的张明再也忍不住了，平生第一次发了火。第二天，他索性卷起铺盖蹲到了营里。

　汗水换得硕果来。在张明真抓实干作风的带动下，这个营的全面建设呈现出一派新气象。所属道桥二连在上级组织的军事演练中完成任务突出，荣立集体三等功，今年又被评为基层建设先进连队，受到上级的赞扬。

　自1997年3月担任旅长以来，张明带领全旅先后赢得了全军基层建设先进单位、"抓基层先进'一线指挥部'"等一系列荣誉，并且荣立了集体三等功。
功勋，铭刻在国防工程的质量里

　1997年4月，旅里有个营承担了一项光缆敷设任务，由于部队片面追求施工进度，混凝土的配方比没有达到技术指标。张明在检查中发现这个情况后，当即决定进行全面返工。同时，为了举一反三，汲取教训，要求所有工程停工3天，进行自查自纠，在全旅上下开展了一场工程质量大讨论。

　很快，旅里出台了一系列有关工程质量控制的措施。不仅成立了负责全旅工程技术指导和安全管理的项目管理组，而且还建立健全了施工技术责任制和质量监督责任制。每到一个工地，张明总要告诫官兵："我们从事的是事关国家、军队安危的百年大计，一定要始终绷紧质量这根弦，来不得半点马虎，更不能出现'豆腐渣'工程。"

　正是在这种"质量第一"思想的指导下，5年来，工程兵旅承担的近百项大小工程，质量合格率均达到100%，优良率在82%以上。其中，有一项工程还创下了标准最高、技术最新等"六个之最"的新纪录。

　面对新军事革命的挑战和做好军事斗争准备的要求，张明清醒地认识到：工程兵只会苦干不行，还要会巧干；只懂常规技术不行，还要懂高新技术。

　为此，旅里先后投资100多万元，建成标准的专业训练场和功能齐全的军官训练中心。设立岗位自学专项基金，为官兵购买学习资料近万册，解决函授学费40多万元。采取以工代训、送学深造等形式，培养各类专业技术骨干500余名。

　张明坚持把工程作为科技练兵的阵地，经常鼓励工程技术人员，要在实践中不断总结、不断改进、不断创新。

　在一次旅里承担的工程中，要挖掘一个数十米深的竖井。这是工程技术界公认的一个"硬骨头"，如果以传统方法挖掘，不但费时费力，工程质量得不到保证，而且具有很大的危险性。

　研究施工方案时，有位技术人员提出了一个新设想：利用定向爆破技术实施垂直爆破一次成形。有人认为，国内外爆破界尚无先例，这样做太冒险，万一有个闪失，不仅会影响工程的质量和进度，而且会损害部队的声誉。

　张明当然十分清楚个中的利害，但他更看重的是这个方案所具有的创新价值。在充分听取专家的意见后，张明认为方案可行，果断地拍板实施。

　为了确保万无一失，张明先后9次组织工程技术人员召开论证会，对每一个数据、每一个环节和每一个步骤都进行了缜密的推算和预想。并且不时地给工程技术人员鼓气："大家不用担心，只管放心大胆地去工作，如果出了问题，一切责任都由我承担!"
　2001年9月16日凌晨4时，在数百双眼睛的注视下，随着火光一闪，只听见"轰隆"一声，竖井一次爆破成形。消息传来，张明脸上露出了欣慰的笑容。

　这项成果很快通过了总部组织的鉴定。专家学者都给予了很高的评价，一致认为，这项技术填补了国际爆破领域的一项空白，是竖井开掘技术一次革命性的变革。

　张明，一位普通的共产党员，用他那执著的信念、无私的忠诚，在平凡的岗位上谱写了一曲模范实践"三个代表"，倾心基层建设，想"打赢"、谋"打赢"的时代之歌，是名副其实的"功勋旅长"。 
 

( 解放军报 涂学能 王鹏 庆浩 )