新的转业干部安置办法的出台，给军转干部择业带来了前所未有的机遇和挑战，可以预见，今后自主择业的转业干部队伍将不断扩大。那么，面对社会主义市场经济条件下用人渠道的多元化，岗位竞争的白热化，转业干部如何调整心态迎接挑战?近曰，笔者采访7几名前些年自主择业的转业干部，听听他们的经历和体会，或许能给大家一些启发和借鉴。   

    袁效光(沈阳兴戎出租汽车有限公司、辽宁海外旅游汽车出租有限公司董事长，原沈阳军区转业办剧团职干事)：军队干部转业到地方工作，首先遇到的就是择业问题。有的想端“金饭碗”、“铁饭碗”；有的想找“安乐窝”、“避风港”。我觉得，在社会主义市场经济条件下，要找准自己的位置，首先要解决观念问题。说实话，我在部队从事军转工作十几年，立过二等功。在地方熟悉不少领导和军转部门的同志，转业时找个安稳的工作应该不成问题。但是，我没要组织安排，而是自主择业。   

    1993年，我历尽艰难创办了沈阳兴戎出租汽车有限公司。刚开始，公司运营并不顺利，栽了不少跟头，碰了不少钉子。当时，不少亲戚朋友给我亮“红灯”，劝我“熄火”。但是，我坚定一个信念：要干就干到底。后来，经过强化管理，改善服务，公司渐渐地创出了牌子，站稳了脚跟。现在公司出租车发展到110台，固定资产几千万元，成为沈阳市私营出租车行业的大户。我觉得，从一名普通老百姓到一名合格军人是一个转变，从一名军人到一名适应社会主义市场经济大潮的创业者也是一个转变，而后者的转变主要靠个人的勇气和胆识，军转干部通过部队多年的培养锻炼，并不缺这些。有首歌唱得好“不经历风雨怎能见彩虹?”军人在战场上要当英雄，在市场上闯商海同样要当英雄。   

    姜晖(沈阳久行科技发展有限公司董事长，原沈阳军区模拟器材研究所工程师)：转业时，组织上给我安排了一个工作，因专业不对口，决定自主择业，靠自己的勇气在社会上闯出一片天地。   

    刚开始，我创办了一个思达公司，专门研究开发应用设备。为了缆活，我整天骑着自行车顶风冒雪满城转，倒也赚了点儿辛苦钱。接着投资期货生意，不到两个月，就把家底赔光了。之后，我又与别人合办大有科技发展有限公司，经营系统集成，想在IT业有一番作为。苦苦支撑了4年，因缺乏经验最终还是破产。这次对我打击很大，曾经想打退堂鼓。但又想，“开弓没有回头箭”，既然走上这条道，就不能半途而废。1999年我又创办了沈阳久行科技发展有限公司，并开通了东北地区首家健康类专业网站——健康久行网。为满足市场需求，我们还开发了爱国主义教育软件《我爱中国》、素质教育软件《卖火柴的小女孩》、《可力娃》等，经营情况良好。我的创业可谓三落三起，酸、甜、苦、辣都尝遍了。经验告诉我们，无论做什么工作，都不可能一帆风顺、百分之百成功。当我们把失败当作人生的一种常态之后，就不会怨天尤人，有的只是“东山再起”，这时成功离我们就不远了。   

     聂建红(北京海信公司工作人员，原总装备部某基地正营职干部)：我和丈夫张克都是1999年转业的。张克在某公司搞工程技术开发，我在海信公司搞市场营销和策划。看到我们一起下海，部队领导夸我们有勇气，战友们说我俩胆儿大，亲友们怪我俩欠思考，总之说什么的都有。当时走这条路。我们基于两个考虑：一是想拢一个适合自己并能发挥特长的地方干一番事业；二是目前转业干部安置难度越来越大，与其等着政府“提亲”，还不如自己找“婆家”。我们俩口子是双军双转，开公司、办实体没那个经济条件，只能靠本事、靠力气吃饭。给别人打工没什么丢人的，只要能发挥自己的专长为社会作点事，又能挣钱养活自己和家人就是硬道理。   

     笔者感言：记得冰心老人有首诗写道：“成功的花朵，人们只惊羡她现时的明艳，却不知当初她的芽，经历了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。”袁效光、姜晖等人在商海中有了自己的一席之地。可有谁知道， 在他们“董事长”的头衔中浸透了多少“泪泉”与“血雨”?当董事长也好，替人打工也罢，他们的可贵之处在于为军转干部在择业方面耕种了一块“试验田”。《西游记》中有句话“山不碍路，路自通山。”是的，世上本无路，强者脚下路通天。只要转业干部能够把握住机遇，自强不息，就一定能到达成功的彼岸。   

    张家升(辽宁省军区转业办主任、大校军衔)：我做军转工作12年了，每年都有部分转业干部要求自主择业，其中绝大部分都干出了成绩。应该说。从部队这所大学校培养出来的转业干部，综合素质比较高，特别是优良的作风、严明的纪律、顽强的毅力、拼搏的精神、办事的魄力、过人的胆略等，是他们特有的优势。实践证明，转业干部完全有能力在市场经济的大潮中一显身手。新的《军队转业干部安置暂行办法》规 定：对自主择业的军队转业干部，安置地政府将为他们提供择业指导，劳动就业市场优先安排，党政机关、事业单位等在社会上招聘录用人员时优先录用聘用。同时，政府将逐月发给退役金。这就为今后转业干部自主择业解除了后顾之忧。因此，适合自主择业的转业干部，应该把自己定位于市场，勇立潮头，搏击风浪，再创人生新的辉煌。   

    高成竹(辽宁省人事厅助理巡视员、军转办主任)：转业干部自主择业，减轻了政府安置压力，我们一直是积极鼓励和扶持的。近10年来，为了结转业干部自主择业创造一个宽化的环境，辽宁省出台了一些优惠政策，为自主择业的转业干部开了“绿灯”。省里文件规定：“军队转业干部创办非公有制企业，除工商、税务部门优先办理审批手续外，还免征企业所得税一年或两年。“尽管转业干部自主择业的为数不多，但他们毕竟走出了一条适合自己的发展道路。战场与商场、操场与市场都有其相融性，我相信，转业干部在军营学得的军事谋略，在商海中一样管用。在这里我提醒转业干部不要把自主挥业看成是龙谭虎穴，只要有信心、有能力、有勇气，就一定会成为优秀的弄潮儿、成功的拓荒者。   

    笔者感言：党和政府对转业干部自主择业始终是鼓励和扶持的。据调查，辽宁省近10年来有230余名转业干部选择了自主择业．半路“回流”重新分配工作的只有12人，占5％；而95％的人都羽翼渐丰，畅游商海，翱翔天际。随着国家机构精简和干部人亨制度的改革，今后一个时期军转安置将主要采取指令性安排和自主择业相结合的办法．而且选择自主择业的转业干部会越来越多。俗话说：“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”面对现实，军队在职干部的当务之急就是要珍惜军营生活，立足本职岗位增长才干，借助科技练兵的东风，给自己加油“充电”，不断提高自己的能力和素质。只要操场练得“全钢钻”，就不愁市场揽不到“瓷器活”。

( 解甲归田 孙立军 李仲明 )